活动策划与执行

活动策划与执行成功的要点:

1、策划案做细致做周全

一个完整的、可执行的策划案要考虑到所有可能发生的情况，从路演的目的、形式、风格到物料的准备、摆放，到舞台的搭建、演员的活动、人员的分工、产品的摆放等等。要考虑到所有的细节，细节做好了，整个路演就会按照你的预想进行而不至于走上不归路。

2、现场总指挥把控全局
没有领头雁，雁群就失去方向。现场总指挥的职责就是做好各方的通联，做好整个路演活动的把控。人员选择最好是对企业产品和策划方案都比较熟悉的人。一方面能够按照策划案的程序有条不紊的执行，另一方面可以对整个促销产品线的摆放作以总体规划，人员的安排各司其职，消费者的提问作以正确的解答。

3、现场舞台的布置
现场舞台的布置一定要最好的吸引消费者的眼球，展示企业实力和产品形象。舞台的布置要与卖场环境相结合，路演现场的走路最好是与卖场入口相连，消费者在进入卖场时让消费者很容易进入到路演现场。另外还要注意促销产品的摆放，让消费者容易走到促销台前了解产品讯息。

4、现场氛围的营造
现场氛围的营造的需要主持人和促销员的配合。聚集人气需要主持人，产品销售需要促销员。主持人的风格很重要，有不少主持人是在酒吧、电视台工作的，对这种促销活动的主持不是很了解，所以很难带动现场气氛。选择主持人应该选择那种互动性很强的，对企业产品有一定了解的，这样才能在路演现场既能够带动活动氛围，又能促进产品销售。促销员的选择需要性格比较外向的，不怕挫折、有感染力的。在销售现场需要不停的对消费者重复产品功能，产品的优势，打动消费者进行现场购买。

5、人员安排到位
现场人员的安排很重要。每个人都不应该成为局外人，或者救火队员，不能是促销员做起了后勤的工作等。从指挥、促销、演员、主持、后勤、会计等大家各司其职。现在随着消费者的选择越来越理性，对厂家的促销活动失去了原来的兴奋。如果没有切实的优惠、没有吸引人的地方，路演成了走过场，那就失去了路演的意义。总之，路演的目的是为了销售，所以无论路演多么精彩，没有销售结果，只能是厂家的自娱自乐。对消费者来说，就当是一场免费的电影看了。

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   结合企业品牌需求，我们将继续以受众为核心，以精细的服务理念为切入点，把企业优势全面整合并通过会议活动最大限度的推广出去，树立和巩固企业品牌形象在客户及受益群体心中的地位，建立企业品牌与受众之间长期密切的合作关系。